高質(zhì)量改革推動高質(zhì)量發(fā)展

加快建設世界一流專業(yè)領軍企業(yè)

夏世祥 中國石化潤滑油有限公司董事長、黨委書記

　　潤滑油公司作為首批國務院國資委“雙百行動”企業(yè)，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實深化國企改革的部署和要求，取得了“跑贏大勢、好于同行、優(yōu)于歷史”的經(jīng)營業(yè)績，充分彰顯了深化改革的紅利。今年3月成功入選國務院國資委創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)。我們將繼續(xù)堅持黨建引領，刀刃向內(nèi)、實字當頭，始終聚焦公司體制機制上的難點和堵點，進一步解放思想、改革創(chuàng)新，以高質(zhì)量改革推動公司高質(zhì)量發(fā)展。圍繞潤滑油主責主業(yè)，增強公司核心競爭力和核心功能，努力創(chuàng)建“專業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動、管理精益、特色明顯”的世界一流專業(yè)領軍企業(yè)，為譜寫中國式現(xiàn)代化石化新篇章增光添彩。

　　堅持黨建引領，篤行務實抓改革。加強黨的領導、黨的建設是企業(yè)發(fā)展的“根”和“魂”。在新一輪改革深化提升行動中，公司黨委要進一步發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用，始終堅持“兩個一以貫之”，將黨的領導全面融入公司治理各環(huán)節(jié)。在健全公司法人治理結構的基礎上，促進公司黨委、董事會、經(jīng)理層規(guī)范履職、依制行權。確保各治理主體定位清晰，職權落實，運行更加順暢，作用發(fā)揮更加充分，黨委前置研究與決策清單更加精準，公司治理再上新臺階。要繼續(xù)深化全面從嚴治黨“五責聯(lián)動”落實機制及黨建與業(yè)務“四同”機制，加強黨的政治建設，打造“領航工程”；完善黨建工作體系，打造“強根工程”；加強領導班子和人才隊伍建設，打造“頭雁工程”；持續(xù)完善公司大監(jiān)督體系，打造“護航工程”，將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能。

　　強化功能性改革，壯大發(fā)展新動能。新一輪國企改革要求進一步聚焦提高核心競爭力和增強核心功能。我們把“專精特新”作為創(chuàng)建世界一流企業(yè)的實施路徑與戰(zhàn)略選擇，進一步做強做優(yōu)做大中國石化潤滑油業(yè)務。一要堅持以客戶為中心，實施產(chǎn)品領先和技術領先策略，優(yōu)化“技術+市場+服務”鐵三角模式，擴量增效，夯實鞏固市場領先地位。二要大力推進科技創(chuàng)新，把關鍵核心技術掌握在自己手中，服務國家戰(zhàn)略安全，為中國航空航天、高鐵、航母等大國重器和高端裝備提供潤滑保障，突破“卡脖子”技術，推動潤滑技術國產(chǎn)化，支撐國家裝備制造業(yè)升級。三要從維護國家產(chǎn)業(yè)安全、服務行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、穩(wěn)定優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的全局出發(fā)，努力做好潤滑油脂產(chǎn)業(yè)鏈鏈長申報工作，發(fā)揮潤滑油公司作為國有企業(yè)的主體支撐和融通帶動作用，彰顯央企價值和擔當，將體制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展效能。

　　深化機制性改革，提升企業(yè)競爭力。要實現(xiàn)公司機制改革的再深化。要以市場化經(jīng)營機制建設為導向，進一步健全和完善治理機制、用人機制和激勵機制。持續(xù)深化“三能”機制改革，構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制。一是抓實任期制契約化“牛鼻子”工程，實現(xiàn)100%簽約覆蓋、100%契約化考核、100%落實制度化退出。二是進一步推進管理人員公開競聘上崗，加大引入外部優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人與市場化用工力度，強化人力資源池“入池、在池、出池”全流程一體化規(guī)范化管控。三是健全精準化、多樣化的激勵機制，完善全口徑人工成本費用管理，持續(xù)深化“聯(lián)量聯(lián)價聯(lián)費計酬”，依據(jù)個人價值貢獻來兌現(xiàn)員工薪酬，進一步弘揚奮斗者文化。進一步激發(fā)公司干部員工干事創(chuàng)業(yè)活力與工作熱情，將機制優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司市場競爭力。