中國(guó)石化潤(rùn)滑油西南分公司多舉措把好年末安全關(guān)
連日來(lái)，中國(guó)石化潤(rùn)滑油西南分公司以強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識(shí)、組織學(xué)習(xí)HSE體系、開(kāi)展安全檢查、整治不安全行為、關(guān)注員工健康狀況等方式，承層夯實(shí)安全責(zé)任，確保安全工作收好尾布好局。
關(guān)注員工健康。落實(shí)每日陽(yáng)性人員排查和統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)落實(shí)好兩廠在崗人員統(tǒng)籌安排，高度關(guān)注第一波感染返陰人員上崗后的身體狀況，做好現(xiàn)場(chǎng)人員戴口罩、錯(cuò)峰隔離用餐、常消殺、不聚集等具體要求，努力確保生產(chǎn)保供人員基本人數(shù)，保產(chǎn)保供。
開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和巡查，組織三大員經(jīng)常性檢查和督查，排解非正常減員狀態(tài)下的現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)檢查部分隱患項(xiàng)目施工及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范問(wèn)題，對(duì)檢查出來(lái)的違章行為或現(xiàn)象進(jìn)行考核，完成石橋鋪地區(qū)配電室改造。
加強(qiáng)流程梳理，規(guī)范管控過(guò)程。完成異常小事件案例編寫(xiě)、最新版崗位HSE 責(zé)任制修訂、環(huán)保依法合規(guī)管理方面情況梳理，對(duì)下半年新履職或提拔中層領(lǐng)導(dǎo)HSE履職能力進(jìn)行了評(píng)估。
