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　　中國石化潤滑油西北分公司注重推動營銷人員加強學習思考和自我提升，促進營銷水平提高，努力在新的一年里創(chuàng)出更佳業(yè)績。今年2月，潤滑油西北分公司銷售任務(wù)以較大幅度超計劃完成。

　　2月以來，潤滑油西北分公司組織營銷人員全員開展業(yè)務(wù)提升大討論，分版塊分線條制定提升計劃，加大力度增強崗位履職能力，努力提升“四個水平”。一是提升認識水平。引導銷售人員將自身業(yè)務(wù)融入潤滑油公司大的發(fā)展框架中思考，全員掌握應(yīng)用OSGM戰(zhàn)略規(guī)劃法，服務(wù)營銷工作總體戰(zhàn)略布局；二是提升營銷策劃水平。要求銷售業(yè)務(wù)人員更多掌握經(jīng)典的營銷原理，多方收集上游、市場競品信息，對行業(yè)趨勢發(fā)展做出判斷，以此開展策劃工作，并每周開展分享交流；三是提升風控管理水平。結(jié)合公司"放管服"要求，進一步清晰權(quán)責邊界，實現(xiàn)"應(yīng)放盡放，當管嚴管"，引導營銷人員提升自身風險意識，遵章守紀。四是提升辦文辦會水平。指導營銷人員增強工作的總結(jié)分析能力，準確上傳下達市場信息和策劃安排，鍛煉商務(wù)會議組織能力，規(guī)范商務(wù)溝通交流模式，以此實現(xiàn)促進提升。

　　2月以來，營銷人員積極落實各項營銷策略，加強自我鍛煉，有效運用營銷工具，規(guī)范開展營銷活動，結(jié)合市場走勢和區(qū)域特點，迎難而上，積極開拓市場，成功實現(xiàn)擴量增量。